Essas são as dez formas de provar que você é um líder estratégico, segundo a Harvard Business Review:

💥Expanda sua perspectiva: ou seja, não foque no específico e sim no grande esquema das coisas, no longo prazo, no contexto;

💥Seja ambicioso: veja desafios como oportunidades, pense grande;

💥Antecipe impactos em potencial: não pense apenas nos benefícios imediatos, mas considere os impactos de médio e longo prazo;

💥Ligue os pontos: mostre que você é capaz de observar a conjuntura geral e as ramificações de cada acontecimento, e não apenas de maneira superficial;

💥Simplifique o complicado: ou seja, transforme situações complicadas em um passo-a-passo simples e eficiente;

💥Use analogias e metáforas: garanta uma comunicação eficiente e que preze pelo entendimento, sem querer aumentar o próprio ego com palavras difíceis;

💥Estimule diálogo estratégico: estimule os seus colaboradores a pensar, chegar em conclusões sozinhos, discutam diferentes possibilidades;

💥Mostre que está informado: seus comentários serão mais valiosos se você provar que estão embasados em informações relevantes e de fontes respeitáveis;

💥Pratique escuta estratégica: lembre que seu time está ali para acrescentar! Confie na opinião deles, leve em consideração e incorpore no seu raciocínio;

💥Busque feedback: no final de toda conversa estratégica, mostre que está disposto a ouvir feedback, a crescer e melhorar!

Perceba uma coisa: a comunicação é a peça-chave em quase todos esses pontos! É fundamental que o líder saiba se comunicar com o time de maneira eficiente, transmitindo confiança e estimulando o pensamento estratégico.

Me conta aqui, quais desses pontos estão sempre na sua mente?